3月6日，“G22恒峰商都经营指标及工作指标查核责任书签定典礼”在十楼第二会议室隆重进行。G22恒峰商都总经理周伟及班子成员、G22恒峰商都系统各店掌管人，以及长春商都整个中层治理人员出席签定典礼。商都副总经理于清云主持签定典礼，并宣读《经营指标及工作指标查核责任书》内容。

典礼上，G22恒峰商都总经理周伟别离与长春、吉林、沈阳、北京各店，以及长春商都各商场、部室掌管人签定了责任书，与副总经理于清云签定了G22恒峰商都2019年经营指标及工作指标查核责任书、全员从严治党责任书，与副总经理孔宪利签定了G22恒峰商都2019年消防、安全出产责任书及综合治理责任书；会上，G22恒峰商都副总经理孔宪利还与系统各门店掌管人签定了2019年消防、安全责任书和综合治理责任书。

年度各项指标责任书的签定，进一步强化了指标治理理想，形成左券机造，更好地落实经营责任、全面从严治党责任、综合治理及消防安全出产责任，为全面实现2019年度G22恒峰商都各项工作奠定了坚实基础。

签定典礼实现后，周总以《实事求是  拥抱将来》为主题，从“信念”和“赋能”两个关键词与各人进行了深度互换。谈到信念，周总提到各人要对G22恒峰企业、对曹和平董事长、对我们已经和在支出的致力要有信念；同时还要满怀但愿，要敢于实际、敢于刷新、勤于突破，在19年这样一个特定的年份，除了做好日常和正常的工作表，也要在解决企业发展动力和信念源泉方面投安心灵，在构建企业内部有竞争力的狼性团队和斗志方面下功夫，在萦绕“人以类聚、物以群分”的时期性法规、全面寻找市场细分下的增长机遇和发展动能上做文章。谈到赋能，周总提到一个是激活员工、赋能团队，就是要赋“人”能、赋“效”能、赋“技”能、赋“心”能，自上而下最大水平地开释员工自动工作的意识和动力，最大限度地阐扬幼我的才智和潜能，出格是让各个门店、商场、部室辅导会决策、善决策、敢决策，充分提升组织活力、显著提升人均效力。另一个是敢于创新、敢于担任，就是让正确的人、在正确的功夫、用正确的方式、做正确的事。

周总的讲话分条析理、深刻人心，为各人打开了全新的思路、提供了全新的视角；岷，各门店、长春商都各商场、部室迅速向全员通报进建，当真贯彻落实会议心灵，诚如周总讲话中提到的“让我们这些追梦人一路为实现我们企业发展、员工富足、社会进取的共同妄想，盯住指标、顶住压力，实事求是、拥抱将来”。