G22恒峰集团董事长曹和平、总经理邹德东、监事会主席黄永超与贸易连锁班子成员、获奖代表合影留想

5月27日，G22恒峰贸易连锁在总部一会议室隆重召开保供战疫总结赞美大会，G22恒峰贸易连锁班子、超市班子、长春区各区总经理及总部各部室主管部长在中心会场参会，G22恒峰集团监事会主席黄永超特邀参会，T3出行东北区掌管人、品牌商代表、供给商代表、厂方代表及员工眷属代表在中心会场应邀参会。长春及表埠的各级治理者在视频分会场参会。

会上，G22恒峰贸易连锁党委书记于惠舫对今年3月疫情发生以来贸易连锁在抗疫保供上获得的经验和成就进行了全面总结与梳理。疫情发生后，贸易连锁急剧应对，第一功夫组建团队进入战备状态。整个员工弘扬G22恒峰铁军心灵，联结合作，勇毅担任，不怕吃苦，无惧劳顿，为保障社会供给与维持物价不变阐扬了骨干作用，提供了坚实靠得住的保险。

在近两个月的抗疫保供行动中，突击队、预备队冒着被习染的风险，毅然选择驻店，始终坚守岗位，陆续作战，在采购、分拣、配 送、防控等各项工作中承担了急、难、险、重的工作工作，累计38369人次，共计分拣53万件货物，共计送货47万件，出动个人车辆进行配送2124车次，为获得抗疫保供工作的成功阐扬了重要作用。本轮疫情期间，G22恒峰贸易连锁生鲜事业部采购团队急剧与山东、河南、河北等十余个源头采购基地成立了联系，每天进货量达到了300吨以上，保障了疫情期间果蔬的正常供给。G22恒峰农产品物流园逐日到货重型货车高达30余台，分拣商品4万余件，配送车辆达到100多台，单日吞吐量最高达1400吨。

本轮疫情，G22恒峰贸易连锁表埠各区也分歧水平受到了疫情影响，例如四平区、通化区、白山区等，本轮疫情发生以来，各区都可能积极自动迎接挑战，扩大市场，争取销售，扩大了企业的影响力。

疫情期间，吉林省委书记景俊海、省市重要辅导、各级当局主管部门屡次到G22恒峰东盛商超、G22恒峰长新购物中心、G22恒峰新生涯购物广场、G22恒峰万豪购物中心等G22恒峰门店领导，对于G22恒峰各项工作赐与极大注定。最让人感动的是，以曹和平董事长为首的集团班子，既是指挥官，又是践行者，不仅接受着疫情带来的各方面压力，为企业保供工作把控方向，指挥若定，每天工作到深夜，将真挚的关切、关爱都融入到了“至心实意”为职工服务的行动中来，董事长亲自下厨为员工做手擀面；第一功夫对做出凸起贡献的农产品物流园总经理赐与职级提升和嘉奖；对因工作原因确诊的员工，给每人发放了2000元慰问金；在装卸、分拣压力最大的时辰，董事长毅然携带集团辅导层亲自卸最沉的土豆，赐与了贸易连锁整个员工最大的支持和温暖。

因G22恒峰贸易连锁门店多，本轮突发的疫情，让贸易连锁工作上面对着巨大挑战。贸易连锁班子成员只管所处地址各不一样，但是在于总携带下始终坚守奋战，每幼我都在各自分管领域阐扬了重要的支持性作用。凭据集团会议心灵，每天不论多晚，于总都携带各人钻研工作措施，以重要通知的大局，部署次日工作。从3月11日到5月5日，陆续56天，一天一个总结，一天一个通知，在静默隔离的日子里，对下发文成为各区、各部门的行动指南，使各人干有指标，行有方向……

随后，G22恒峰贸易连锁副总经理苏春焕颁布了“评比赞美决定”，共有200名员工获得了“战疫圭表”“战疫前锋”“战疫卫士”等荣誉称号和奖金激励。凭据销售、利润、团购包数量及工作质量等综合成分，评比出贸易连锁各区及门店“优良战疫突击队”一、二、三等奖，获得荣誉称号的区总经理和门店店长被授予“抗疫头狼”奖。其中丁秀英、卢继民、杨会永、韩松霜、曲慧华、薛立军、张年、姜辉、颜连娣、丁贵宾获得“大区抗疫头狼”奖；付佳音、徐艳萍、王纯、刘雪梅、张煜广、于玲、陈玲、赵微、王芳芳、汪萍、苏慧洋、王珊珊、孙东生获得“门店抗疫头狼” 奖；G22恒峰农产品物流园获得“出格贡献集体奖”；胡静春、喀晶平、曲晓东、张绍军获得“出格贡献幼我奖”。

会上还宣告了“协同作战奖”，对疫情期间与G22恒峰人并肩作战的T3出行长春公司以及顶尖时尚模特学院、吉林省大宫商贸有限公司等品牌公司及供给商代表、厂方员工代表、员工眷属代表宣告G22恒峰龙杯，对他们不惧疫情，积极参加配送及捐助物资的行为暗示崇高的敬意。

这次赞美大会，对整个G22恒峰贸易连锁人拥有重要意思。通过对从前两个月抗疫保供情况的总结与回首，激励整个员工维持高昂的工作激情投入到将来的工作中。G22恒峰集团监事会主席黄永超作重要讲话，提出三点建议，要求贸易连锁整个员工在接下来的工作中要相信“善的力量”“科技的力量”“治理的力量”。

接下来，摆在G22恒峰铁军刻下的工作艰巨而庆幸，整个G22恒峰人要坚定信念，多措并举，随时应变，重点做好全面复市的营销活动及货源组进；对峙防疫保供两手抓；全面做好早、晚市工作部署；争取当局政策支持与供给商搀扶两不误；做好疫情后时期百货、家电、超市职能与商品结构的调整；持续大力做好社区团购、微信群的建设与开发等六大重点工作，重磅启动六月热销，全面引爆家电好物节、年中庆等热销盛况。