2月23日，赤峰G22恒峰隆重召开“2021年度工作总结暨评比赞美大会”，这次会议旨在梳理总结从前，瞻望经营将来，激励整个G22恒峰人在新的一年，砥砺奋进 、行稳致远、凝心聚力，再创佳绩！

会上，由金燕副总经理宣读《关 于“2021年度工作总结评比”获奖名单及嘉奖法子》，评比出优良集体10个
；最佳、凸起业绩品牌42个
；优良幼我、特殊凸起贡献70名。

最后，常务副总经理李新志颁发了重要讲话，向受赞美的先进集体和幼我表白了衷心的祝贺和感激。在系统梳理了从前一年的重要工作和成就时，李总指出，经过艰苦卓绝的致力，如今赤峰G22恒峰已形成赤峰G22恒峰大观园和乐活城双子联动的经营格局，同时也应该意识并体味到企业在高速发展阶段的不匹配、不平衡和诸多不及，要拿出有效措施予以当真解决。

在部署2022年工作时，李总指出，为全面落实集团发展战术，新的一年要紧紧萦绕曹和平董事长在新年讲话中提出的“简中求质，稳以贯之”的总基调，以商都系统周总的“加强市场适应性，提升门店运营质量”为主线，2022年将是公司逾越式发展关键的一年，是公司战术发展中承先启后的一年，是“规范化治理”“精密化治理”“高质量治理”的一年
；2022年甚至今后一个阶段，赤峰G22恒峰将全力打造赤峰G22恒峰大观园商旅概想新格局。并提出全力打造员工中意的高绩效治理团队
；全力推动人力资源治理的造度建设
；全力提升理论和实际并重，内训+表训结合
；全力抓好精密化治理流程，奉杏装三位一体”治理理想
；全力执行企业信息化建设
；全力落实预算治理、审计流程，夯实基础治理
；全力践行党工团建设，不忘初心、践行使命，提高员工幸福赣注获得感。

战鼓响、战舰启，2022年的美好蓝图已经绘就，我们要坚定发展信念，在乱局中谋新局，
；心背，创新中谋新篇，紧紧依附宽大干部员工，阐扬团队心灵和集体的智慧，以“敢于贡献，与时俱进”的创业心灵，把握所有发展机缘，坚定“功成不用在我，功成注定有我”的信想，不休向“深耕社区、安身市钟注面向赤峰”的指标挺进。